Transparencia Retributiva

Transparencia Retributiva

Adapta tu empresa a la nueva Transparencia Retributiva antes del 07/06/2026

A partir del 7 de junio de 2026, las empresas deberán estar preparadas para justificar salarios, revisar posibles brechas retributivas y aplicar criterios objetivos en complementos, promociones y ofertas de empleo.

Prestamos el servicio de adaptación revisando plantilla, puestos, categorías, salarios y complementos para preparar la documentación necesaria y el expediente justificativo.

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El problema

No basta con tener un registro salarial guardado. La empresa debe poder explicar cómo fija salarios, complementos, bonus, promociones y diferencias retributivas.

Si no existen criterios objetivos y documentación ordenada, una reclamación, una inspección o una solicitud interna puede dejar a la empresa sin capacidad de respuesta.

Qué tendrán que revisar las empresas

  • Salario o banda salarial en ofertas de empleo.
  • Prohibición de preguntar por salarios anteriores.
  • Criterios objetivos para salarios, pluses, incentivos y bonus.
  • Derecho de información de la plantilla.
  • Control de brechas salariales entre mujeres y hombres.
  • Evaluación cuando existan diferencias relevantes sin justificación.

Para quién encaja

  • Empresas con trabajadores.
  • Pymes en crecimiento.
  • Empresas con distintos complementos salariales.
  • Negocios con promociones, bonus o incentivos.
  • Empresas obligadas a plan de igualdad o auditoría retributiva.

Precio de implantación recomendado

El precio se ajusta por tramo de plantilla, porque el volumen de revisión aumenta con el número de personas trabajadoras, puestos, categorías, complementos y diferencias salariales que hay que analizar.

Tipo de empresa Precio recomendado
Autónomo o empresa de 1 a 9 trabajadores 390 € + IVA
Empresa de 10 a 24 trabajadores 590 € + IVA
Empresa de 25 a 49 trabajadores 790 € + IVA
Empresa de 50 a 99 trabajadores 1.250 € + IVA

Qué incluye el servicio

  • Diagnóstico inicial.
  • Solicitud y revisión de documentación.
  • Análisis de plantilla.
  • Revisión de puestos y categorías.
  • Elaboración o revisión del registro retributivo.
  • Análisis de diferencias salariales.
  • Justificación de diferencias objetivas.
  • Recomendaciones de corrección.
  • Modelo de criterios retributivos.
  • Orientación para ofertas de empleo.
  • Procedimiento básico de solicitudes salariales.
  • Entrega de expediente documental.

Documentación que revisamos o preparamos

  • Registro retributivo.
  • Descripción básica de puestos y funciones comparables.
  • Análisis de diferencias salariales.
  • Criterios de complementos, incentivos y promociones.
  • Plan de acción para corregir o justificar diferencias.

Cuándo conviene empezar

Conviene empezar antes de que la obligación sea exigible, porque la revisión necesita datos de plantilla, puestos, conceptos salariales, complementos y criterios internos.

Cuanto más dispersa esté la información, más importante resulta ordenar el trabajo con tiempo.

Mantenimiento anual recomendado

El registro retributivo y la política salarial deben actualizarse. Por eso, junto a la implantación inicial, recomendamos un mantenimiento anual para revisar cambios de plantilla, categorías, complementos y criterios retributivos.

Tipo de empresa Mantenimiento anual recomendado
1 a 9 trabajadores 150 € + IVA/año
10 a 49 trabajadores 250 € a 390 € + IVA/año
50 a 99 trabajadores 590 € + IVA/año

Cómo trabajamos

  1. Nos indicas actividad, plantilla aproximada, convenio y situación actual.
  2. Confirmamos tramo de precio, alcance y datos necesarios para iniciar el servicio.
  3. Te pedimos la documentación laboral y salarial necesaria.
  4. Analizamos plantilla, puestos, categorías, salarios, complementos y posibles diferencias.
  5. Te entregamos expediente documental, criterios, recomendaciones y plan de adaptación según el caso.

Sectores prioritarios

Algunos sectores requieren especial atención porque combinan turnos, pluses, jornadas parciales, categorías, complementos, promoción interna o diferencias salariales difíciles de justificar si no existe documentación clara.

Prioridad Sector Por qué es delicado
Muy alta Sanidad, clínicas, residencias y servicios sociales Mucha presencia femenina, diferencias entre puestos asistenciales, coordinación, dirección, turnos, pluses y complementos. En los datos del INE 2023, en actividades sanitarias y de servicios sociales los hombres tuvieron una ganancia media anual de 38.317,12 € frente a 29.198,31 € de las mujeres.
Muy alta Actividades administrativas, limpieza, call centers, servicios auxiliares Suelen existir jornadas parciales, pluses, categorías bajas, subrogaciones, centros múltiples y diferencias por turnos. En actividades administrativas y servicios auxiliares, el INE recoge 23.799,31 € de media anual para hombres frente a 16.766,78 € para mujeres.
Muy alta Hostelería: bares, restaurantes, hoteles y catering Es un sector con salarios bajos, turnos, nocturnidad, festivos, horas complementarias, propinas y mucha contratación parcial. El INE señala que Hostelería fue la actividad con menor ganancia media anual en 2023, con 16.985,78 €.
Alta Comercio y retail Dependientes, encargados, comisiones, incentivos por ventas, promociones internas y diferencias entre tiendas o centros. Es habitual que haya criterios informales para ascensos o complementos.
Alta Finanzas, seguros, inmobiliarias y asesorías grandes Suelen existir bonus, variables, objetivos, promoción interna y puestos comerciales. Eurostat destaca que en 2024 la brecha salarial en actividades financieras y de seguros en España fue del 12,2 %.
Alta Industria, talleres y fabricación Plantillas masculinizadas, pluses de producción, nocturnidad, turnos, disponibilidad, peligrosidad, categorías técnicas y diferencias entre oficina, producción y mandos.
Alta Transporte, logística y almacenes Complementos por disponibilidad, turnos, nocturnidad, rutas, productividad, horas extra y puestos masculinizados. Es fácil que existan diferencias salariales difíciles de explicar si no están bien documentadas.
Media-alta Educación privada, academias y formación Diferencias entre docentes, coordinación, dirección, jornadas parciales, complementos y personal administrativo. También puede haber mucha feminización en determinados puestos.
Media-alta Tecnología, marketing, consultoría y servicios profesionales Bandas salariales poco claras, negociación individual, bonus, teletrabajo, promoción rápida y diferencias por perfil técnico o comercial.
Media-alta Otros servicios: peluquerías, estética, gimnasios, clínicas pequeñas Negocios pequeños con poca documentación laboral, salarios variables, comisiones, incentivos y diferencias pactadas de forma informal. En “otros servicios”, el INE recoge 23.507,51 € de media anual para hombres frente a 17.807,08 € para mujeres.

Solicita propuesta de Transparencia Retributiva

Con los datos del formulario confirmamos el tramo de precio aplicable, el alcance y la documentación necesaria para iniciar el servicio.

  • Número aproximado de personas trabajadoras.
  • Convenio colectivo aplicable.
  • Si existe registro retributivo previo.
  • Si la empresa tiene plan de igualdad o auditoría retributiva.
  • Si existen complementos, bonus, incentivos o diferencias salariales relevantes.
  • Si quieres incluir mantenimiento anual tras la implantación inicial.
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