Convenio colectivo del personal técnico de mantenimiento
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Convenio colectivo del personal técnico de mantenimiento 2026

Convenio colectivo del personal técnico de mantenimiento de Swiftair 2026: guía práctica para empresa y RRHH

Convenio colectivo del personal técnico de mantenimiento de Swiftair 2026: este texto (publicado en el BOE el 18/02/2026) regula condiciones de trabajo del personal técnico de mantenimiento aeronáutico de Swiftair en España, con efectos indicados desde 01/01/2025 y vigencia hasta 31/12/2028 (prorrogable). Si gestionas turnos, costes de horas, guardias operativas o desplazamientos por AOG, aquí tienes lo esencial en formato operativo para nómina y organización.

Nota importante para evitar errores: aunque el BOE es de 2026, el convenio fija tablas con “efectividad 01/01/2025” y establece revisión a partir de 2026. Además, se pacta expresamente la aplicación de la jornada anual desde 2026 y la retroactividad económica desde 01/01/2026. En la práctica, RRHH debe revisar qué conceptos se aplican por fecha (tabla, revisión, jornada y regularizaciones) y documentarlo.


Resumen de los puntos del Convenio colectivo del personal técnico de mantenimiento de Swiftair 2026

  • Ámbito: centros de trabajo de Swiftair en territorio nacional. Afecta a técnicos de mantenimiento aeronáutico (TMA), mecánicos, técnicos y auxiliares en estructuras y tratamientos superficiales.
  • Vigencia: hasta el 31/12/2028 (prorrogable). Publicación en BOE el 18/02/2026. Suscrito el 16/12/2025 (subsanado el 02/02/2026).
  • Salario (tablas 2025): salario bruto anual en 14 pagas y valores de referencia para hora extra, nocturna, festiva, domingos, bolsa de horas y horas AOG. Ejemplos (2025): TMA A 36.000,00 €; TMA F 55.000,00 €; Mecánico A 22.000,00 €; Auxiliar TME/TS A 20.000,00 €.
  • Revisión salarial: desde 01/01/2026, revisión anual al inicio de cada año aplicando el IPC real del año anterior con tope del 3%. Si IPC real es negativo, no hay revisión. Si la desviación acumulada supera el 3% durante la vigencia, se comprometen a renegociar.
  • Jornada y turnos: jornada anual de 1.712 horas con jornadas entre 7 y 12 horas y máximo de 225 días de presencia. Se regulan pausas: 15 minutos si la jornada continuada supera 6 horas y 1 hora si supera 9 horas. Dos días de descanso semanal y mínimo de dos fines de semana libres al mes. Referencias de días libres según turnos: 8h (129), 10h (172) y 12h (200), con 11 días de libre disposición.
  • Bolsa de horas (jornada irregular): permite redistribuir con reglas de aviso, límites y liquidación anual. Se fija un máximo de 171 horas en cómputo anual y un saldo máximo a 31/12 de ±25 horas (con prórroga de 3 meses para liquidar). Hay plus por aviso con menos de 5 días (importe en anexo).
  • Vacaciones: 22 días laborables. Regula disfrute dentro del año natural, con posibilidad excepcional (por acuerdo y necesidades) de extender hasta el último día de enero del año siguiente. Si hay IT durante vacaciones, se recuperan los días. Incluye reglas cuando coincide con maternidad/paternidad u otras suspensiones.
  • Permisos y licencias: se remite a Estatuto de los Trabajadores y concreta, entre otros: 15 días naturales por matrimonio/pareja de hecho; 5 días por accidente/enfermedad grave, hospitalización o intervención con reposo del cónyuge/pareja o familiares hasta 2.º grado; 2 días por fallecimiento (ampliables por desplazamiento); 1 día por traslado de domicilio; deber público; funciones sindicales; exámenes prenatales y trámites de adopción/acogimiento; hasta 4 días por imposibilidad de acudir al centro por catástrofes o fenómenos adversos, ampliable mientras persista la causa. Añade: 1 día por boda de familiar directo (ampliable a 2 por desplazamiento) y hasta 3 días/año para exámenes ligados a FP relacionada, centros EASA parte 147 o exámenes AESA.
  • Teletrabajo y desconexión: el convenio establece que el trabajo del colectivo es presencial y excluye el teletrabajo/trabajo a distancia. De forma excepcional, ante imposibilidad de desplazamiento por causa grave, si la actividad lo permite, la empresa puede habilitar trabajo a distancia cumpliendo la Ley 10/2021 y aportando medios. Desconexión digital: No consta en el texto del convenio.
  • Formación: obligatoria si se realiza dentro de jornada; si es fuera de jornada es voluntaria y se retribuye por hora (referencia anexo). La formación EASA parte 145 se considera tiempo de trabajo efectivo, incluso online. La empresa facilitará curso de habilitación tipo (licencia parte 66) en un plazo máximo de 2 años y se fija compromiso de permanencia de 2 años con devolución proporcional del coste si se incumple.
  • Acción social: ayuda de 500 € por matrimonio/pareja de hecho (una vez) y 400 € por nacimiento/adopción (por cada hijo/a). Incentivos por nuevas licencias: 600 € por completar B1/B2 (una vez) y 1.200 € por obtener categoría C (abonables tras 6 meses).
  • Otros impactos: complementos por nocturnidad (11% hora ordinaria), domingos (36%) y festivos (72%); prima de vuelo 20 €/hora; desplazamientos (tramos 132 € y 198 €); flexibilidad por desplazamientos (24,04 €/día TMA/TME y 12,02 €/día mecánicos/auxiliares); dietas y kilometraje (anexo); plus habilitación (1 a 4 habilitaciones y adicionales); AOG con suplemento del 140% sobre hora ordinaria; complemento IT al 100% en supuestos definidos.

Cambios y novedades

Este convenio incorpora medidas especialmente relevantes para la operativa aeronáutica y para el control de costes por desviaciones de jornada:

  • Revisión salarial anual ligada a IPC real desde 2026 (con tope 3%). Esto obliga a RRHH a planificar incrementos y a parametrizar revisiones por fecha, no “por publicación BOE”.
  • Bolsa de horas con reglas de aviso y límites: máximo 171 horas/año, saldo máximo ±25 horas, liquidación a 31/12 con prórroga de 3 meses. Además, si el aviso es inferior a 5 días se genera un plus específico.
  • Compensación por operativa crítica: AOG al 140% de la hora ordinaria; pluses por domingo/festivo/nocturnidad como porcentaje de hora ordinaria; y prima de vuelo 20 €/hora cuando se realiza actividad de “TMA de vuelo”.
  • Teletrabajo expresamente excluido para este colectivo (presencialidad), lo que conviene reflejar en políticas internas y comunicaciones, evitando conflictos por expectativas de trabajo a distancia.
  • Bloque de medidas LGTBI: se incluyen medidas planificadas y un protocolo mínimo frente al acoso y violencia contra personas LGTBI (con garantías de confidencialidad, no represalias y procedimiento), lo que conecta directamente con el sistema interno de información (canal de denuncias) y con protocolos antiacoso.

También es novedad práctica el refuerzo de permisos por catástrofes o fenómenos meteorológicos adversos (hasta 4 días ampliables) y la creación de una comisión paritaria para negociar protocolos de actuación en estos escenarios.


Impacto en empresa, RRHH y plantilla

Para empresa, el foco está en garantizar cobertura operativa (turnos, AOG, desplazamientos) sin romper descansos mínimos ni exceder los límites pactados. El convenio permite flexibilidad, pero exige trazabilidad (avisos, liquidación de bolsa de horas, justificación de cambios) y un control fino de pluses por nocturnidad, domingos, festivos, vuelo y AOG.

Para RRHH, el mayor riesgo de “fallo caro” suele estar en: (1) parametrización de la hora ordinaria (se calcula con salario bruto de anexo y 1.712 horas), (2) correcta aplicación de porcentajes y suplementos, (3) control de la bolsa de horas y sus avisos, (4) calendario de vacaciones (22 días laborables) con reglas de arrastre y coincidencias con IT, y (5) compatibilizar el bloque LGTBI y protocolos antiacoso con canal de denuncias, protección de datos y PRL psicosocial.

Para la plantilla, el impacto más directo es: claridad sobre jornada anual y descansos, seguridad en la retribución de escenarios exigentes (noches, festivos, AOG, desplazamientos), y un marco de permisos que cubre tanto situaciones familiares como contingencias por fenómenos adversos. También se refuerza el papel de la formación EASA parte 145 como tiempo de trabajo efectivo (incluida la modalidad online) y se regula la permanencia cuando la empresa financia habilitación tipo.


Servicios relacionados de Gestión de Implantaciones

Si necesitas pasar del BOE a un sistema que “aguante” inspecciones, auditorías y reclamaciones, en Gestión de Implantaciones te ayudamos a aterrizar el convenio en procesos y evidencias:

  • LOPD y RGPD: gestión de datos de turnos, control horario, evaluaciones, expedientes disciplinarios y documentación médica con garantías.
  • Canal de denuncias (Sistema Interno de Información): diseño, implantación y gestión alineada con protocolo antiacoso y medidas LGTBI.
  • Protocolos contra el acoso (incluido acoso discriminatorio LGTBI) y procedimientos de investigación con confidencialidad y no represalias.
  • LSSI y cumplimiento digital: políticas de uso de correo, internet y medios corporativos (con enfoque laboral y disciplinario).
  • Registro de jornada, registro salarial y evidencias de descansos y cambios de programación.
  • Desconexión digital: aunque no conste en el convenio, te ayudamos a implantarla como política interna para mandos y áreas administrativas cuando exista disponibilidad fuera de turno.

Formación para tu empresa con Formate Online

La formación en mantenimiento aeronáutico no es un “extra”: es seguridad, cumplimiento y continuidad operativa. Con Formate Online puedes estructurar formación privada y bonificada por sector (e-learning) para reforzar lo que el convenio impulsa: formación recurrente, procedimientos, documentación técnica, igualdad y prevención del acoso, y módulos específicos sobre derechos LGTBI para mandos y responsables de RRHH (cuando aplique a tu organización).


Cierre práctico con 3 a 5 pasos

  • Parametriza nómina: crea reglas de hora ordinaria (salario anexo / 1.712) y aplica porcentajes (nocturnidad, domingo, festivo) y suplementos (AOG, vuelo, desplazamientos, habilitación).
  • Controla la bolsa de horas: configura avisos, plus por aviso <5 días y el cierre anual (saldo máximo ±25h y liquidación con prórroga).
  • Revisa calendario: fija programación anual de turnos, integra 22 días laborables de vacaciones y documenta excepciones (arrastre a enero, IT durante vacaciones).
  • Ordena formación: distingue formación obligatoria en jornada, voluntaria fuera de jornada (con retribución por hora) y compromisos de permanencia por habilitación tipo.
  • Compliance laboral: alinea canal de denuncias, protocolos antiacoso (incluido LGTBI), RGPD y PRL con evidencias y responsables definidos.

Fuente oficial (BOE): BOE-A-2026-3798 (Convenio Swiftair – personal técnico de mantenimiento)

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