Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031
Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031
El BOE ha publicado el acuerdo de modificación del convenio colectivo de empresa de Federación Farmacéutica, SCCL, junto con las tablas salariales definitivas de 2025. En esta guía práctica te resumimos el Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031 desde el punto de vista de empresa y RRHH: qué cambia desde 2026, qué importes aplican en 2025 y qué políticas conviene actualizar para evitar incidencias.
Importante: el texto publicado es un acuerdo de modificación (no un convenio completo “desde cero”). Por eso, hay materias que no se desarrollan en este documento y, cuando no aparezcan, lo indicamos expresamente.
Resumen de los puntos del Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031
Estos son los puntos con impacto directo en nómina, permisos y políticas internas del Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031 (según el acuerdo publicado en BOE):
- Vigencia: se amplía la duración del convenio, pasando a cubrir el periodo 1/01/2021 a 31/12/2031. Desde RRHH, esto te da un marco más estable de planificación (presupuestos, políticas y calendario de negociación). La denuncia del convenio debe comunicarse con al menos 3 meses de antelación antes de su finalización.
- Salario: se publican las tablas salariales brutas anuales definitivas para 2025, con efectos del 1/01/2025 al 31/12/2025. Incluyen importes por áreas (Soporte y Gestión, Atención al Socio, Operativo Almacenes y Mantenimiento) y por grupos.
- Permisos y licencias: se amplían y actualizan supuestos de permiso retribuido en el artículo de licencias, incorporando, entre otros, un permiso de hasta 4 días por imposibilidad de acceder al centro o desplazarse por restricciones/recomendaciones de la autoridad o por riesgo grave e inminente (incluyendo catástrofes o fenómenos meteorológicos adversos). También se incorporan permisos para deberes públicos inexcusable, funciones sindicales/representación y actos preparatorios de donación de órganos o tejidos.
- Teletrabajo: se contempla la posibilidad de establecer trabajo a distancia cuando la situación lo justifique (por ejemplo, restricciones de movilidad) y la actividad sea compatible, siempre cumpliendo la Ley 10/2021 (medios, equipos y formalidades). No se desarrollan en este texto reglas generales de teletrabajo más allá de este supuesto.
- Conciliación y discapacidad: se actualiza un plus de ayuda por discapacidad para la persona trabajadora o familiares directos (cónyuge/pareja de hecho/hijos). Importes: 170,00 € brutos/mes (si la persona beneficiaria es cónyuge/pareja/hijos) y 240,00 € brutos/mes si la beneficiaria es la propia persona trabajadora, con requisitos de acreditación.
- Igualdad y diversidad: se añade un artículo específico con medidas planificadas de igualdad efectiva e inclusión de personas LGTBI y un protocolo interno de actuación ante acoso por orientación/identidad sexual o expresión de género (prevención, canal de denuncia, confidencialidad y plazos de investigación).
- Jornada: No consta en el texto del convenio.
- Vacaciones: No consta en el texto del convenio.
- Desconexión digital: No consta en el texto del convenio.
- Formación: No consta en el texto del convenio (más allá de la formación asociada a medidas LGTBI dentro de las políticas internas).
Cambios y novedades
Si tienes que implantar el acuerdo en nómina y procesos internos, estas son las novedades más “accionables” del Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031:
1) Vigencia ampliada hasta 2031
La ampliación de vigencia reduce incertidumbre y permite planificar en ciclos más largos. En la práctica, conviene actualizar la documentación interna (ficha de convenio, comunicaciones a plantilla, anexos de políticas) y establecer un recordatorio corporativo para la posible denuncia con 3 meses de antelación.
2) Tablas salariales definitivas 2025: importes por áreas y grupos
Las tablas publicadas son brutas anuales y aplican al periodo 1/01/2025–31/12/2025. Para RRHH, esto implica verificar: (1) encuadramiento correcto por área y grupo, (2) parametrización en nómina, y (3) coherencia con complementos y prorrateos internos.
- A) Soporte y Gestión (euros brutos/año): Grupo 0 25.472,74; Grupo 1 21.757,96; Grupo 2 19.104,55; Grupo 3 18.573,87; Grupo 4 18.043,19.
- B) Servicio de Atención al Socio (euros brutos/año): Grupo 1 21.757,96; Grupo 2 19.104,55; Grupo 3 18.573,87; Grupo 4 18.043,19.
- C) Operativo Almacenes (euros brutos/año): Grupo 1 17.841,45; Grupo 2 16.663,42; Grupos 3 a 6 16.576,00.
- D) Mantenimiento (euros brutos/año): Grupo 1 21.757,96; Grupo 2 16.663,42; Grupos 3 y 4 16.576,00.
Consejo práctico: crea una hoja de control con “persona – centro – área – grupo – bruto anual 2025 – salario mensual – pagas” y revisa casos típicos de incidencia (cambios de puesto, reducciones de jornada, IT, altas/bajas durante el año).
3) Permisos: más supuestos y un foco especial en movilidad y emergencias
El acuerdo añade supuestos que, si no se estandarizan, generan dudas entre mandos y RRHH. La novedad más sensible es el permiso por imposibilidad de acceso al centro o de circulación por restricciones de la autoridad o riesgo grave, con un mínimo de hasta 4 días y posibilidad de extensión mientras persista la causa (con alternativas organizativas como suspensión o reducción por fuerza mayor).
También se incorporan permisos por deber público personal (por ejemplo, ejercicio del sufragio), por funciones sindicales o de representación y por preparación de donación de órganos/tejidos dentro de jornada.
Recomendación: prepara un procedimiento interno de permisos que incluya “quién autoriza”, “cómo se comunica”, “qué justificantes se piden” y “cómo se registra” para asegurar criterios homogéneos en todos los centros.
4) Plus por discapacidad: importes y circuito de solicitud
Se fija un plus mensual para supuestos de discapacidad física y/o sensorial (y referencias de acreditación). Importes: 170,00 € brutos/mes cuando la beneficiaria es cónyuge/pareja de hecho/hijos; y 240,00 € brutos/mes cuando la beneficiaria es la propia persona trabajadora. El devengo se inicia el mes siguiente a la entrega de documentación en RRHH.
Recomendación: define un circuito claro de solicitud, custodia documental y protección de datos (RGPD) para gestionar esta ayuda con confidencialidad y trazabilidad.
5) Medidas LGTBI y protocolo antiacoso: de “texto” a implantación real
El nuevo artículo incorpora medidas planificadas de igualdad e inclusión LGTBI que suelen requerir evidencias: formación para evitar sesgos en selección, acciones de sensibilización, y un protocolo de actuación ante acoso por orientación/identidad sexual o expresión de género. A nivel operativo, el protocolo suele apoyarse en: canal de denuncia, confidencialidad, prohibición de represalias, medidas cautelares y plazos máximos de investigación y resolución.
Recomendación: revisa si tu canal interno de información/denuncias y tu protocolo de acoso ya cubren expresamente estos supuestos y si mandos y plantilla conocen el circuito (comunicación, evidencias y tiempos).
6) Teletrabajo en escenarios de emergencia
En situaciones de restricciones de movilidad o riesgo, el acuerdo permite que la empresa establezca trabajo a distancia si el puesto es compatible y las comunicaciones lo permiten, cumpliendo las obligaciones de la normativa de trabajo a distancia (medios y formalidades). Recomendación: deja preparada una “plantilla de activación” para teletrabajo excepcional (medios, PRL, RGPD y registro de jornada) para no improvisar cuando haya avisos oficiales.
Impacto en empresa, RRHH y plantilla
El impacto del Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031 se nota en procesos, no solo en titulares. En la práctica, afecta a:
- Nómina: parametrización de tablas 2025 por áreas/grupos y control de encuadramientos. Si hay centros con casuísticas distintas (altas, movilidad, IT), conviene revisar “casos frontera” antes de cierre.
- Gestión de permisos: el permiso por imposibilidad de acceso y escenarios de emergencia exige coordinación con PRL, continuidad y mandos, además de un registro interno claro.
- Beneficios sociales: el plus por discapacidad requiere un circuito con protección de datos, custodia de documentación y criterios homogéneos.
- Cumplimiento e igualdad: medidas LGTBI y protocolo antiacoso: formación, canal interno, comunicación y evidencias. Sin implantación real, aumenta el riesgo de conflictos y de mala gestión de incidencias.
- Operación y continuidad: posibilidad de activar teletrabajo excepcional en restricciones de movilidad, con medios y formalidades listas para desplegar.
Servicios relacionados de Gestion de Implantaciones
Si necesitas implantar o actualizar políticas y sistemas asociados a este acuerdo, en Gestión de Implantaciones te ayudamos a bajar el cumplimiento a “evidencias” y procedimientos aplicables:
- LOPD y RGPD: adecuación documental, custodia de justificantes (permisos, discapacidad) y formación.
- Canal de denuncias: implantación o mejora del sistema interno y su trazabilidad.
- Protocolos contra el acoso: actualización (incluyendo enfoque LGTBI) y formación a mandos.
- LSSI: cumplimiento web, cookies y obligaciones de información.
- Registro de jornada: procedimientos, evidencias y reporting.
- Registro salarial: soporte documental para igualdad y auditoría.
- Desconexion digital: política y aplicación medible (especialmente útil si se activa teletrabajo excepcional).
Formate Online
Para que mandos y plantilla apliquen criterios comunes (permisos, igualdad, canal interno y gestión de incidencias), la formación e-learning acelera la implantación. En Formate Online impartimos formación privada y bonificada (según sector) con seguimiento y evidencias:
- Igualdad y diversidad LGTBI en el entorno laboral.
- Prevención del acoso y gestión de investigaciones internas.
- Protección de datos (RGPD) aplicada a RRHH y canal interno.
- Teletrabajo excepcional: buenas prácticas, PRL y registro de jornada.
Cierre practico: 5 pasos para aplicar el Convenio Federacion Farmaceutica SCCL 2021-2031
- Paso 1: actualiza la ficha interna del convenio con vigencia 2021-2031 y define un recordatorio de denuncia con 3 meses de antelación.
- Paso 2: valida el encuadramiento de plantilla por área y grupo y carga las tablas 2025 (bruto anual) en nómina.
- Paso 3: estandariza permisos, especialmente el de acceso imposible por restricciones/emergencias (circuito, justificantes y registro).
- Paso 4: configura el circuito del plus por discapacidad (solicitud, custodia documental y RGPD) y comunica el proceso de forma clara.
- Paso 5: revisa e implanta medidas LGTBI y protocolo antiacoso con evidencias: formación, canal interno, comunicación y trazabilidad.
Fuente oficial: https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2026-4354
