Convenio Supermercados Carrefour 2026: subida salarial, jornada y permisos

Este artículo convierte en información práctica para empresa, RRHH y mandos intermedios los puntos clave del Convenio colectivo del Grupo Supermercados Carrefour (Supermercados Champion, SA; Grup Supeco-Maxor, SL; Supersol Spain, SLU; y Superdistribución Ceuta, SLU). El foco está en la actualización publicada en el BOE sobre el incremento salarial de 2026 y en cómo aterrizarlo en nóminas, turnos, vacaciones y permisos. La idea no es repetir texto legal, sino ayudarte a tomar decisiones operativas: qué cambia, a quién afecta, cómo se calcula y qué procedimientos conviene revisar.

• Ámbito: centros de trabajo del Grupo en España.
• Claves 2026: incremento salarial fijo del 2% sobre tablas y jornada máxima anual de 1.776 horas.
• Qué debe hacer RRHH: actualizar tablas y salario/hora, ajustar calendarios para cerrar horas anuales, estandarizar permisos, reforzar desconexión y revisar teletrabajo si existe.

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Resumen de los puntos del convenio

A continuación se recogen los puntos con mayor impacto en la gestión diaria. Si tu operativa es de tienda (turnos, festivos, campañas), el eje está en jornada anual, descansos, vacaciones y permisos. Si tu operativa es más corporativa (oficinas, servicios centrales), el foco suele estar en desconexión digital, teletrabajo y formación, además de la actualización salarial.

Salario

Incremento salarial 2026: se aplica un 2% sobre las tablas vigentes a 31 de diciembre de 2025. Es una subida fija sobre tablas y se extiende a los salarios base personales, ajustando proporcionalmente cuando exista jornada parcial.

Salario base anual por grupo profesional (tablas 2026):

• Grupo IV (Profesionales): 16.982,04 €
• Grupo III (Especialistas): 17.324,18 €
• Grupo II (Técnicos): 18.363,66 €

Cálculo de salario/hora (criterio práctico): para convertir la retribución anual a hora ordinaria, la referencia habitual es dividir la retribución anual entre las horas anuales del año en cuestión. En 2026, al ser la jornada máxima anual de 1.776 horas, es recomendable que RRHH valide: (1) que el cálculo interno de salario/hora utiliza las horas correctas del año, (2) que las horas extra y los descansos compensatorios se liquidan con el criterio pactado y (3) que en parcialidad se aplica la proporcionalidad sin distorsiones.

Pagas: la estructura general de retribuciones se entiende distribuida en 16 pagas, con posibilidad de prorrateo de extraordinarias cuando así se aplique (según práctica interna del centro o acuerdo aplicable). Para evitar incidencias, conviene reflejar con claridad en la nómina el desglose y los conceptos, especialmente en cambios de jornada o altas/bajas.

Horas extraordinarias: con carácter general son voluntarias. Se compensan con un recargo del 30% sobre la hora ordinaria o con descanso equivalente aplicando el mismo recargo en tiempo. En tiendas, una buena práctica es ligar su autorización a un circuito de validación (mando + RRHH) para evitar horas no autorizadas o registros incompletos.

Complemento variable por ventas (si aplica): el convenio contempla un componente variable no consolidable vinculado a resultados/ventas en tiendas comparables y a determinados parámetros. La recomendación operativa es doble: documentar los criterios de cálculo y comunicar con antelación el calendario de revisión y abono para que la plantilla entienda el porqué de la cifra.

Jornada

Jornada máxima anual 2026 (trabajo efectivo): 1.776 horas. Este límite anual es el dato que debe “cuadrar” al cerrar el año: si un calendario planifica por encima, aparecerán excesos de jornada; si planifica por debajo, habrá déficit que suele acabar en ajustes de última hora.

• Distribución: organización de lunes a domingo con respeto a descansos.
• Flexibilidad: posibilidad de distribuir de forma regular o irregular a lo largo del año para absorber picos comerciales.
• Continuidad: no superar 12 días consecutivos de trabajo ordinario.
• Domingos/festivos: en determinados supuestos, no más del 50% de domingos y/o festivos del año como prestación obligatoria.
• Cuadros horarios: planificación trimestral con entrega con 15 días de antelación al inicio del trimestre.

Vacaciones

Vacaciones retribuidas de 31 días naturales al año, con conocimiento de fechas con al menos 2 meses de antelación. Se garantiza, salvo acuerdo distinto, un bloque de 21 días entre junio-septiembre y 10 días fuera de ese periodo (con adaptación a zonas estivales).

Permisos y licencias

Permisos retribuidos (previo aviso y justificación) y licencia anual no retribuida (hasta 2 meses continuados, sujeta a límites organizativos). Ejemplos: 15 días por matrimonio; permisos por enfermedad grave/hospitalización/fallecimiento con posibles ampliaciones por desplazamiento; 1 día por traslado de domicilio; y tiempo para exámenes oficiales y asistencia médica con justificante.

Teletrabajo y desconexión

Desconexión digital: derecho a no atender dispositivos y mensajería fuera de jornada y durante vacaciones, permisos o reducciones, salvo urgencia justificada. Teletrabajo: voluntario y reversible; dotación de medios y compensación de gastos de 35 € brutos/mes por mes efectivamente trabajado a distancia (si aplica Ley 10/2021), respetando acuerdos individuales anteriores más favorables.

Cambios y novedades

• Publicación BOE de tablas 2026: +2% fijo y tablas por grupos (II–IV) y regla de salario/hora.
• Extensión de vigencia del convenio hasta 31/12/2028 (modificación 2024) y calendario de incrementos: 2024 (4,5%), 2025 (3%), 2026 (2%).
• Teletrabajo: compensación de 35 €/mes cuando proceda.

Impacto en empresa, RRHH y plantilla

• Nóminas: actualizar tablas 2026 y salarios base personales (+2%); recalcular salario/hora y revisar regularizaciones.
• Turnos: cerrar el año en 1.776 horas y controlar excesos (inventarios/ventas especiales, cambios de turno, reuniones).
• Vacaciones/permisos: calendario, preavisos, justificantes y reglas homogéneas por centro.
• Desconexión/teletrabajo: política interna, formación a mandos, acuerdos individuales y compensación de gastos cuando aplique.

Servicios relacionados de Gestión de Implantaciones

• LOPD y RGPD.
• Canal de denuncias / Sistema interno de información.
• Protocolos contra el acoso.
• LSSI.
• Registro de jornada y registro salarial.
• Política de desconexión digital.

Formación para tu empresa con Formate Online

• Registro de jornada y gestión de turnos.
• Desconexión digital y uso de TIC.
• Igualdad, acoso y compliance.

Cierre práctico con 5 pasos

• 1) Encaje de grupos y jornada (completa/parcial).
• 2) Aplicar +2% 2026 en tablas y salario base personal.
• 3) Revisar calendarios para cerrar 1.776 horas.
• 4) Ordenar permisos y vacaciones (preavisos/justificantes).
• 5) Implantar desconexión y revisar teletrabajo (35 €/mes si aplica).

Fuente oficial (BOE): https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2026-3596